De un cambio de CRM a una operación digital de punta a punta.
Zoho CRM, FSM y Books conectados, una app de campo que funciona sin señal, reglas que bloquean errores antes de facturar y tableros que proyectan el cierre del mes.
Transformamos y fortalecemos organizaciones
IA, ERP, ciberseguridad y áreas de tecnología: usamos inteligencia artificial para diagnosticar, diseñar e implementar más rápido. En una empresa de trituración de papel, lo que empezó como un cambio de CRM terminó en una operación digital de punta a punta.
La transformación digital era un paradigma al inicio del proyecto. En tiempo récord, lo que empezó como un cambio de CRM se convirtió en una integración digital completa, de punta a punta. Nuestros clientes aprecian el cambio y nuestros socios tienen información estratégica.
Porque se compra tecnología por moda y se instala sin método. Así no se transforma la empresa: se acelera el caos.
de las transformaciones digitales fracasan.
es el nivel promedio de madurez digital de la PyME mexicana.
EY, AmCham y KIO, 2025de las empresas mexicanas usa inteligencia artificial.
INEGI, 2024Las que sí lo logran alinean la cultura, capacitan a su gente y amarran la tecnología a objetivos de operación. Ese es nuestro método.
Aplicamos inteligencia artificial en cada fase del proyecto. Por eso llegamos a un resultado concreto en tiempo récord, sin saltarnos la validación de tu equipo.
Taller de 1 a 2 semanas con los líderes de cada área: procesos, fuentes de datos y quick wins.
Tus líderes validan y firman cómo funcionará el nuevo flujo antes de configurar nada.
Configuración, integraciones, apps móviles y tableros, conectados a lo que ya usas.
Pruebas con usuarios reales y arranque por grupos piloto, monitoreando errores.
La transformación sigue trabajando todos los días, después del arranque.
Cada fase termina con un entregable verificable y con criterios de éxito definidos por tus propios usuarios. Así trabajamos en nuestros casos de éxito.
Quiero transformar mi operaciónNo vendemos licencias ni informes. Diagnosticamos, elegimos la tecnología correcta, la implementamos, la protegemos y dejamos un área de TI capaz de sostenerla.
Agentes que reportan, alertan y quitan trabajo repetitivo.
Ver servicio →Tableros, proyecciones y preguntas en lenguaje natural.
Ver servicio →Diagnóstico de madurez, mentalidad digital y Champions.
Ver servicio →AS-IS, TO-BE y BPMN antes de tocar un sistema.
Ver servicio →RFI, RFP y pruebas de concepto para elegir con evidencia.
Ver servicio →Del blueprint al arranque piloto, con adopción medida.
Ver servicio →Evaluación de red, remediación y ruta a ISO 27001.
Ver servicio →Centro de servicios, mesa de ayuda e innovación ágil.
Ver servicio →Zoho CRM, FSM y Books conectados, una app de campo que funciona sin señal, reglas que bloquean errores antes de facturar y tableros que proyectan el cierre del mes.
Madurez digital, procesos BPMN, selección de ERP, ciberseguridad, nómina, flotilla, analítica con IA y un centro de servicios de TI para todo el grupo.
Para un grupo industrial de empaque construimos seis módulos con agentes de IA conectados a su ERP. Cada uno resolvió un problema real de planta, y así diseñamos los de cada cliente.
Tu dirección general, a un mensaje de distancia.
92 controlesde integridad en cada ciclo de datos, 5 veces al día
Cobra con un plan, no con intuición.
94% del montocon el día de cobro acertado en prueba de 26 semanas
De la requisición a la recepción, bajo control.
4 veces al díasincroniza con el ERP, validando fila por fila
Anticipa la demanda antes de producir.
3 métodosprobados con backtest antes de recomendar uno
Del checador a la prenómina, sin perseguir papeles.
+60 milmarcas de checador procesadas en la validación
Una sola versión de la verdad en planta.
Multiempresacon acceso aislado por empresa desde el diseño
Mueve los valores según tu operación. Es una estimación; en el diagnóstico la medimos con tus procesos reales.
pesos al año en tiempo que hoy se va en tareas repetitivas
Kyros viene del griego kairos: el momento oportuno. Somos el socio de implementación de la mediana empresa, y guiamos cada inversión en tecnología para que genere valor medible. Nuestra visión 2030 es ser la consultora boutique de referencia en Iberoamérica.

Resuelve los desafíos centrales del negocio alineando las capacidades de las personas con estrategias tecnológicas de vanguardia. Impulsa un cambio organizacional real para que la empresa supere los obstáculos técnicos y logre un crecimiento e innovación sostenibles.

Combina información basada en datos con una visión de largo plazo para ayudar a las PyMEs a optimizar su rendimiento. Desarrolla estrategias prácticas para acelerar el crecimiento, fortalecer el liderazgo y lograr un éxito sostenible.
Presencia en México · Colombia · Perú · Argentina · BrasilRetail · distribución · manufactura · servicios
La usamos para diagnosticar, diseñar, construir y capacitar más rápido, no solo dentro del producto.
Nada se configura sin un blueprint validado por ellos, con criterios de éxito que definen tus usuarios.
Trabajamos sobre tu ERP o sobre herramientas como Zoho, conectados en solo lectura. Sin migraciones riesgosas.
Cada solución resolvió primero un proceso real en planta o en campo antes de ofrecerla.
Permisos por persona y por sucursal, datos cifrados, bitácoras inalterables e inicio de sesión con Microsoft 365.
Sabemos que la tecnología solo funciona cuando la gente la adopta. Por eso medimos la adopción, no solo el arranque.
Seis meses después de implementar un ERP, el director general sigue recibiendo el reporte de ventas por WhatsApp, armado a mano. El problema no es el software: es tratar la transformación como una compra y no como una reingeniería de capacidades.
Qué sí y qué no debe construir un usuario de negocio con IA, por qué el ERP no se reemplaza y cómo pasar de un área de TI guardiana a una que habilita.
Que la inteligencia artificial acelera el proyecto mismo: analiza tus documentos y datos, redacta flujos y reglas, genera integraciones y prepara la capacitación. Nuestro equipo revisa todo y tus líderes lo validan. Al final quedan agentes que siguen trabajando en tu operación.
Depende del alcance. El diagnóstico dura de 1 a 2 semanas y cada fase termina con un entregable verificable, así que ves avances desde el inicio y no solo al final.
No necesariamente. Nos conectamos a lo que ya usas y construimos encima. Si conviene cambiar de herramienta, como en nuestro caso de trituración de papel, lo hacemos dentro del mismo proyecto.
Cada persona ve solo lo que su perfil permite y el permiso se revisa en cada consulta. La información de cada empresa está aislada, las bitácoras no se pueden alterar y lo que sale de la empresa viaja cifrado.
No. También evaluamos la madurez digital, rediseñamos procesos, seleccionamos e implementamos ERP, fortalecemos la ciberseguridad y creamos áreas de tecnología completas. La IA acelera cada uno de esos proyectos.
Depende del alcance. Por eso empezamos con una sesión de diagnóstico sin costo: salimos con los procesos priorizados y una propuesta de piloto con métricas de éxito.
Te confirmamos por correo y WhatsApp, con un enlace para elegir el horario de tu sesión. Revisas tu caso con un especialista en implementación, no con un vendedor.